Reto 3_ Sistema de indicadores

SISTEMA DE INIDICADORES DE LOS ODS EN EL MUNIPIO DE GIJÓN

Se pretende en este nuevo reto en reconocer el sistema de indicadores para la monitorización de Objetivos de Desarrollo Sostenible utilizándose en una administración.

Habiéndose desarrollado en el anterior reto la implementación de la Agenda 2030 en el municipio de Gijón a través de la determinación de los ODS, parece oportuno estudiar el sistema de indicadores que en el mismo se lleva a cabo.

Pues bien, acudiendo a la misma página web del Ayuntamiento de Gijón, podemos encontrar cual va a ser el sistema de indicadores. El sistema de evaluación y seguimiento será semestral e incorporará un sistema de indicadores: descripción, metodología de cálculo, fuentes, hitos (72 indicadores, 10 objetivos, como en la Agenda Urbana Española), de manera que se consiga la mayor alineación.

Los indicadores se incorporarán tanto al cuadro de mando integral de la Agenda Urbana de Gijón 2030, como a la herramienta de trabajo que va a poner en marcha el MITMA, organismo financiador.

Un visor web permitirá comprobar el grado de consecución de los indicadores asociados a cada proyecto de Agenda Urbana de Gijón 2030. Se accederá a través del siguiente portal web:

https://www.gijon.es/es/eventos?q=AUGij%C3%B3n2030

Así, el sistema se plantea muy completo, cubriendo todos los ODS, con una actualización suficiente que ofrecería información relevante del seguimiento de la Agenda 2030 y, por lo tanto, de las metas perseguidas.

¿Cuál es la realidad?

El sistema no parece haberse implementado. El enlace al portal en el que debería estar el visor no responde y, consultando los contratos llevados a cabo para el desarrollo de la Agenda 2030, se observa que están pendientes de ejecutar las partidas de 2024 que corresponden casi con el 50% del presupuesto, las cuales quizás correspondan al desarrollo del sistema de seguimiento.

Esperemos que el sistema termine por desarrollarse pues parece completo y útil, además, el visor parece que será "amigable".

Como visión personal, consultados distintas administraciones, especialmente de ámbito municipal, el desarrollo de la agenda parece estar muy influenciado por el signo político, afectando incluso el cambio de corporación que parece conllevar en algunos casos la paralización del desarrollo de determinadas acciones iniciadas.